浅析建筑陶瓷的现状和未来趋势,诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业

诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为，现在瓷砖产能严重过剩，虽然现在国家严控房地产，去产能，结构调整，环保要求严格，很多陶瓷厂关停了一些生产线，但是产能并没有去除。因为小生产线关停了，大生产线重建了，去产能的目的真的没有达到，所以产能还是严重过剩。

诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为市场上品牌泛滥，鱼龙混杂。

陶瓷行业有成千上万个品牌。单一品牌经营的厂商相对较少，大部分是多品牌经营。北方的一些厂商可以轻松经营十几个品牌。所以业内人士很容易被迷惑，更别说消费者了。除了少数大品牌，真正让人记住的品牌少之又少。这种情况让消费者非常头疼，往往无法做出很好的判断。

诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为整个瓷砖厂家整体实力较弱，抗风险能力较低。

长期以来，陶瓷建筑行业关注度相对较低，属于高污染、高能耗行业。整体实力还是比较分散的。到目前为止，还没有百亿企业。相对于其他行业，资本渗透并不广泛，基本都是靠自己的力量在运作。

产品质量参差不齐。

陶瓷产品的生产比较粗放，机械化和智能化整体比较低，管理水平和控制能力也比较有限，导致产品种类繁多。除了几个知名品牌产品，其他产品的可信度都比较低。

鉴于当前形势和国家去产能的整体政策，诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为，未来5到10年，建筑陶瓷行业必然会出现以下趋势:

1.诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为，两极分化突出。

品牌实力强的公司会越做越大，实力弱的公司最终会被淘汰。这也符合弱肉强食，物竞天择，适者生存。品牌数量会精简，甚至整个行业会剩下几十到几十个品牌。

2.诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业以为，国有资本和社会资本将推动陶瓷产业整合。

未来中国企业有几个趋势。首先，去产能后，国企发力，在个别行业占主导地位。虽然国有企业创新能力不足，但国家将进一步推进国有企业改革，弥补这一不足。其次，社会资本会助推各行各业的整合，集中优势资源，形成垄断局面。笔者认为，会有资本进入陶瓷行业，帮助打造200-300亿的企业，并不奇怪。目前没有细分的个别品类，会吸引资本的嗅觉。随着资本的注入，几年后会有小品类的快速增长，比如瓷木地板、瓷抛石、大理石瓷砖、玉石等等。以及政府大型国有企业在尾矿处理方面发挥宏观调控和资金优势，新型装饰材料的诞生将成为可能。

3.诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业以为，销售渠道将发生颠覆性的变化。

传统的垂直销售渠道会被一些新的渠道颠覆，之前的代理商、经销商、旗舰店等。将不再单独存在。随着大数据的应用，之前的仓储运输将会发生改变甚至颠覆。工程渠道量会进一步增加，短期内地产商会有很强的议价能力。甚至房地产商也会收购个别品牌，自己做砖。

4.诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认为，整体装修趋势凸显。

单个瓷砖产品的销售会更贴近整体空间设计，捆绑相关材料的可能性很大。比如会有几百亿甚至上千亿的硬装或者软装公司。随着软硬服企业的壮大，陶瓷企业的销售渠道会发生颠覆性的变化。这种变化的驱动力是资本。要看谁的资本实力大，谁会成为市场的主导。如果陶瓷企业的实力足够大，那么陶瓷企业说了算；装修公司强，就是装修公司的“天下”。

5.诺贝奇瓷砖-古典石代陶瓷企业认可，建筑陶瓷的个性化会越来越明显。

随着生活水平的进一步提高，首先，会有更多的个性化产品，包括个人定制等。第二，产品会跨行业深度融合。比如瓷砖会和玻璃融合，出现假的玉石、石头，以及各种仿品；三是各种创新的装饰材料，如集成装饰的保温砖；第四，随着环保要求越来越严格，尾矿产品将得到充分利用，新的装饰材料将出现，国有资本的力量将在这里凸显。

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